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[组图](2016)第九届江苏企业发展论坛暨省企业发展工程协会二届七次理事会在南京隆重举行       ★★★
(2016)第九届江苏企业发展论坛暨省企业发展工程协会二届七次理事会在南京隆重举行
作者:本刊记者 文章来源:现代经济观察网 点击数: 更新时间:2017-01-20 14:20:44 

(2016)第九届江苏企业发展论坛

暨省企业发展工程协会二届七次理事会

在南京隆重举行

 

 

 

    冬季的南京,暖意盎然,六朝古都处处呈现出繁忙景象。1210日,由江苏省企业发展工程协会主办、江苏宇迪光学股份有限公司承办的“(2016)第九届江苏企业发展论坛暨省企业发展工程协会二届七次(扩大)理事会”在南京双门楼宾馆钟山厅隆重举行。

  会场内群英荟萃,暖意融融,悬挂两侧的“信念信心信自己,创业创新创未来”、“世界因创新改变,梦想从创业起飞”大红横幅鲜艳夺目,主题突出,激发意志,催人奋进。本届论坛主题为“推动企业双创,助力产业发展”。出席本次论坛和会议的领导、嘉宾有:协会创始会长、省发改委原主任、南京大学教授、博士生导师钱志新;协会副会长、法定代表人、南通理工学院副校长、教授、博士生导师李晏墅;协会副会长、南京大学商学院党委书记、教授、博士生导师陈传明;协会副会长、南京理工大学创业教育学院院长、教授、博士生导师周小虎;协会副会长、江苏宇迪光学股份有限公司董事长吴迪富;协会副会长、江苏海河运输股份有限公司董事长陈仁友;协会副会长、南京基础设施开发有限公司董事长浩春杏;协会副会长、秘书长姚志勇;协会智能制造专业委员会副主任委员、南京农业大学工学院教授陈光明;省经信委科技处副处长卢载贵;协会顾问陈仁礼;南京大学工程学院教授焦小澄;省能源协会秘书长袁友芳;省照明学会秘书长肖勇强;省信息产业联盟秘书长房伟;省外商投资协会秘书长谢华;南京优倍电气有限公司董事长董健;南京百舜通跨境产业园董事长王龙宝;江苏盐阜人民商场有限公司董事长郑道、副总经理孙艾华;泰州市姜堰区科协主席胡剑;泰州市海陵区科协主席王加兴;徐州市睢宁县科协主席吕祥清、秘书长陈龙标等,以及来自全省部分企业代表、部分创业园区代表、部分产业园区代表、协会全体理事、部分会员代表共150余人。

  会议由协会副会长、法定代表人李晏墅主持。

  协会副会长、秘书长姚志勇作工作报告和2017年工作计划。姚志勇说,协会2016年重点开展了以下几方面工作:一是开展学术论坛讲座;二是服务企业;三是服务政府;四是服务社会;五是考察调研;六是承接政府职能转移;七是协会自身建设。姚志勇总结了2016年工作,并对2017年工作作了部署安排。

  姚志勇最后说,各位代表、同志们,时代的发展,如滚滚长江奔腾不息、永远向前。时代赋予我们重任,政府和企业寄予我们厚望。省委书记李强同志在中国共产党江苏省第十三次代表大会上的报告中提出了今后五年发展“两聚一高”的新要求,让我们在新一届省委、省政府领导下,紧密团结在以习近平总书记为核心的党中央周围,以时不我待的紧迫感和使命感,以只争朝夕的事业心和责任心,抢抓机遇,迎难而上,开拓创新,奋力争先,为推进协会各项工作再上新台阶而努力奋斗!(大会工作报告全文另发)

  大会举行了“江苏省双创示范园区”和优秀论文奖颁奖仪式。省经信委科技处副处长卢载贵宣读了关于授予“徐州空港经济开发区等12家园区为江苏省双创示范园区荣誉称号的决定”。协会副会长、南京大学商学院党委书记、教授、博士生导师陈传明宣读了关于(2016)第九届江苏企业发展论坛——“推动企业双创,助力产业发展”获奖论文的通报。大会对获得“江苏省双创示范园区”的徐州空港经济开发区等12家园区进行了授牌;对获得优秀论文奖的许开文、薛汉根、吴迪富、丁德全、陈龙标、黄元宰、夏建国、宗文等作者的8篇论文颁发了优秀论文证书。

  大会下半场举行企业发展论坛,首先是省经信委科技处副处长卢载贵作了“产业发展政策解读”。他主讲的题目是“加快构建制造业协同创新体系,推动制造强省建设”。

  卢载贵从江苏制造业创新发展情况和构建制造业协同创新体系及其政策进行了分析和解读。卢载贵说,一是政策统筹实施成效日益凸显;二是企业在创新体系中的主体地位逐步强化;三是产业创新成效日益突出;四是集聚集约发展成效逐步显现;五是高端人才培育成效日益显著;六是企业技术中心建设取得新突破。卢载贵指出,至2015年末,全省企业技术中心总量超过4000家,其中国家级企业技术中心96家,总量居全国前列。2015年,全省全社会研发投入达1788亿元,其中超过80%来源于企业,科技税收减免额280亿元,全省工业领域省级企业技术中心年研发经费支出总额达到501.3亿元。

  卢载贵分析了我省制造业基本情况和特点,他从规模效益看、从结构水平看、从重点行业看、从创新能力看、从区域发展看,指出了存在不足与提升方向,一是重化工业比重较高;二是附加值相对偏低;三是行业核心竞争力不强。

  在巩固提升主要措施方面,卢载贵说,“十三五”时期,为主动适应引领经济新常态,加快积蓄经济发展新动能,对接“中国制造2025”,必须进一步强化创新驱动战略,深化供给侧结构性改革,优选特色优势领域和产业未来方向,培育壮大新的工业增长点,巩固提升制造业竞争力和可持续能力。重点从以下方面寻求突破,(一)创新驱动,积极发展潜在优势产业;(二)技术升级,加快产业结构迈向中高端;(三)加大扶持,推动小微科技型企业快速成长;(四)并出联动,加快推进企业国际化;(五)紧跟趋势,着力推动制造业服务化。卢载贵对加快推进产业科技创新中心和创新型省份建设的有关政策,进行了深刻的解读。一是加快培育各类创新型企业发展的政策;二是推进企业创新平台建设的政策;三是推进新技术新产品成果转化应用的政策;四是有关中小微企业的扶持政策;五是推进管理经营模式创新的政策。

  协会创始会长、省发改委原主任、南京大学教授、博士生导师钱志新作了“新经济、新动能”的学术报告。钱志新教授围绕新经济阐述了三个方面:

  一是新经济的认知;二是新经济的核心;三是新经济的路径。在讲到新经济的认知时,钱志新说,当前在企业发展中有个明显的现象:两级分化相当严重,一方面一批企业困难重重,另一方面一批企业欣欣向荣。这种情况值得深思,首先一批资源型、加工型企业困难重重,比如说东北都是资源型城市,现在煤炭、石油、钢铁都很困难。一批加工型的企业,比如说东莞,不少企业没有自己的品牌设计,只是搞搞加工。这种资源型、加工型企业困难重重。相反的,一批科技型企业、知识型企业欣欣向荣。深圳、杭州很多企业都是科技型的、知识型的,发展都很迅猛。所以,是企业价值的创造方式起了变化。资源型企业主要采取的是原料和劳动力的差价方式,现在这种差价越来越小;科技知识型企业靠的是技术价值的增长。原料和劳动力的差价是一种小利,技术价值增长是大利。这两种财富的增长方式、价值创造方式是完全不同的。分析这两种企业,得出一个结论,就是要发展新经济。新经济的本质,就是科技知识型经济。要从资源型、劳动力型经济,转变到科技型、知识型来发展经济。企业发展的基础要改变,基础不变,就会穿新鞋走老路。要转到新的基础轨道上来,就是要将资源加工型转换到科技知识型,这才是新经济。 它不是适应性的转型,而是战略性的转型。大众创新、万众创业,是在改变我们的基础结构,现在这股力量还比较弱,不足以平衡改变传统经济下滑的局面。

     在讲到新经济的核心时,钱志新说,当前新经济的核心是智能革命,各行各业专家将升级为智能专家。世界智能制造大会有个共识:用智能新技术,发展新经济。乌镇互联网大会和南京智能大会都告诉我们,新一轮产业革命已经到来。智能新经济包括三个方面:一是智能产品。产品智能化,这是发展方向。二是智能化的运用。要从互联网+,升级到智能+,智能+各行各业,智能制造和智能城市。三是智能的基础设施。要智能化发展,就要把基础设施搞好。我们大家一听说基础设施,就认为是“铁、公、机”,那是硬的基础设施,城市发展不能仅靠硬基础设施,软基础设施更重要。软基础设施主要是大数据、云计算、物联网、移动通信。

  钱志新深刻阐述了新经济的路径。他说,新经济主要是智能经济,智能经济主要路径是:打造互联企业、打造在线企业、打造数据企业。

  关于打造互联企业,钱志新说,现在的企业都是孤立的、分裂的,向智能化发展就要大量的链接,互联互通,企业内的各个部门、各个设备、各个员工都要链接起来,外部要与供应商、用户、合作单位链接起来。每个企业变为互联网中的一个节点,大家互联互通。链接大于拥有,企业内部与外部链接的越多,企业的资源就越多,企业的机会就越多。链接后要融合,融合为一个整体,才能智能化。智能制造,不能光是机器人、智能车间,智能制造首先要解决的是智能供应链,从用户到供应商,互联互通,协同作战,成为智慧供应链。企业竞争,不是企业跟企业的竞争,而是供应链的竞争。供应链的质量和水平要提高,要智能化。智能制造包括五个部分:一是智能供应链,二是智能产品,三是智能生产,四是智能服务,五是智能管理。企业互联互通最大的连接器是微信,把企业内部的人链接起来,把企业的外部链接起来。我们要充分利用好微信、微群的功能,把我们企业的内外部链接好,企业的很多事情都能在群里解决,群里可以提建议,成为智慧库,要把群变为管理的工具。可以通过微群跟供应商、用户沟通,提高办事效率,跟用户在群里讨论问题。联系增多了,迅速及时,也不用四处跑了。用户在群里提建议,参与产品设计,有很好的参考价值。微信群也是一个很大的市场,微商作用很大,参与的微商越多,企业发展得就越快。

  关于打造在线企业。钱志新说,企业商务要电子化、在线化。企业要有两个通道,一是线下通道,二是线上通道。企业在线是向智能化发展的重要基础,不在线就不能智能化。在线很重要,很多线下不能解决的问题,在线上都可能解决。在线的一个很好模式是O2O,两个O要一体化,线上线下一个样。O2O的本质在2不在O,企业最后的发展方向是云计算。企业要上云,云上有很多数据、很多资源、很多系统可以用。华为提出企业要全面云化,所有设备上了云,所有部门上了云,所有人员上了云,地下的东西在云里都能看得清楚。企业上面要接云,下面要接群。今后大企业都要在云上,不是在地上,地上的都是小企业。

  关于打造数据企业。钱志新说,企业每样东西都是数据,要先生产数据,再生产产品。智能制造在网上走的不是产品,而是数据。现在企业在数据方面有三个不足,一是对数据的认识不足,二是数据运用的能力不足,三是数据人才不足。数据是智能制造的原料,没有原料就不可能有智能制造。现在企业的数据库是不完善的,存在三个问题:一是小数据不是大数据,二是老数据不是新数据,三是死数据不是活数据。要变小数据为大数据,变老数据为新数据,变死数据为活数据。打造数据企业最大的瓶颈是人才,现在从企业领导到员工都不懂数据,搞智能制造,必须要懂大数据。企业要有数据官、数据总监、数据工程师、数据员工。要培训数据人才,企业家要培养数商。协会上个月办了一期大数据培训班,取得了很好的效果,开了个好头,今后要坚持下去。关于大数据,有三句话:智能制造得数据者得天下;智能制造得数据人才者得大天下;超越BAT,下一个BAT就在大数据企业,希望在我省企业中。

  协会副会长、南京理工大学创业教育学院院长、教授、博士生导师周小虎作了题为“以科技创业,推动企业创新”的学术报告。周小虎以海尔创业为例,讲解了从人单合一出发,到共创共赢的平台。海尔从内部尝试转型,将员工变为创客,将大企业组织转变为众多紧密联系的小微企业,从而组成海尔的生态系统。周小虎深刻阐述了员工创客化、企业平台化、用户个性化。员工创客化颠覆了雇用制,原来的员工是被雇用的,现在不是被雇用的,而是来做创客的。什么意思?现在,我不会为你提供一个工作岗位,但是我会为你提供一个创业机会。

  海创汇是海尔集团由“制造产品”向“孵化创客”转型的孵化平台品牌。依托海尔生态产业资源及开放的社会资源,海创汇区别于普通孵化器,实现了创新与创业、线上与线下、孵化与投资的系统结合,为创客提供包含投资、学院、供应链渠道加速、空间、工厂、创新技术等一站式孵化服务。周小虎说,科技创业本质是在不确定性环境下,利用科技创新成果,捕获商业机会,整合社会资源,最终实现社会价值创造的企业家活动。科技创业要以研发导向、智力密集、创新活动、机会导向、风险投资为主体,技术面前,一切商业模式都是纸老虎,创新是企业寻求问题解决办法的过程,企业凭借创新搜寻发现具有经济效益的想法和对策。开放式创新创业的三大路径,一是对内开放,打造内部众创空间,人人可以参与,人人发起项目,团队自由组合并形成项目团队,推动项目进程。企业可以通过众创空间,激活内部的创新创业能力。二是对外收购,大型组织不断通过对业务相关领域、技术的前沿以及先进的商业模式进行跟踪,通过资本的方式收购并整合到自己的商业生态圈。三是将内部的产业资源与外部的智慧资源进行对接,打造开放式创新创业平台。

  论坛进行了创业成功企业家代表交流发言。江苏宇迪光学股份有限公司副总经理、江苏创业导师、江苏首席数据官孙玉娟作了“民营企业开展双创的实践与路径”的发言;南京百舜通跨境产业园董事长、江苏创业导师王龙宝作了“双创促进产业发展,跨境贸易助力出口增长”的发言。

  论坛还进行了创新成果案例介绍。泰州市马赫机械制造有限公司总经理、江苏省企业发展工程协会专家库录入专家鲍建国作了“稳家隐形智能门锁”创新成果展示与经验介绍。

  专家们的报告,高屋建瓴,理论联系实际,既有深层阐述,又有通俗演绎。企业家的创新创业实践与经验介绍,使与会者深受启发和鼓舞,大会论坛在雷鸣般的掌声中落下帷幕。

  《中国企业报》、《江苏经济报》、《江南时报》、“中国苏企网”、“现代经济观察网”等报刊网对本次企业年会和论坛同时作了报道。


文章录入:高芳    责任编辑:高芳 
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